El desarrollo organizacional tiene como objetivo mejorar la efectividad organizacional y el bienestar individual en el trabajo. Es un proceso sistemático de cambio planificado que se centra en mejorar el rendimiento organizacional abordando la cultura, estructura, procesos y personas de una organización. El desarrollo organizacional puede ayudar a las organizaciones a identificar y resolver problemas, mejorar su rendimiento y desarrollar a sus empleados. El objetivo del desarrollo organizacional es crear organizaciones más saludables, productivas y mejor capacitadas para adaptarse al cambio y lograr sus objetivos.

REM Advocaten puede ayudarlo a identificar problemas, diseñar intervenciones, implementar soluciones y mejorar el rendimiento de su empresa. A través de encuestas, entrevistas, grupos focales y talleres, así como métodos más especializados como la investigación apreciativa, la investigación-acción y las intervenciones de grupos grandes.

REM Advocaten considera para comenzar que la cartografía de procesos es vital en su organización.

Su organización debe considerar la cartografía de procesos para:

1. Mejor comprensión de los procesos: puede proporcionar una representación visual de los pasos involucrados en un proceso, lo que facilita la comprensión e identificación de áreas para mejorar.
2. Aumento de la eficiencia: al identificar las ineficiencias en el proceso a través de los diagramas de flujo, la empresa puede realizar mejoras necesarias y aumentar la eficiencia.
3. Consistencia en el rendimiento: con la cartografía de procesos, todos en la empresa pueden seguir el mismo proceso estandarizado, lo que asegura un rendimiento consistente.
4. Cumplimiento de regulaciones: algunas industrias tienen regulaciones específicas que requieren que las empresas documenten sus procesos y procedimientos. La cartografía de procesos puede ayudar a las empresas a cumplir con estos requisitos regulatorios.
5. Herramienta de capacitación: la cartografía de procesos también puede servir como una herramienta de capacitación para nuevos empleados, lo que les facilita la comprensión del proceso y su integración rápida.
6. Mejora de la comunicación: la cartografía de procesos puede servir como una herramienta de comunicación para los interesados, lo que les permite comprender el proceso y brindar retroalimentación para mejorar.

También por razones de seguridad:

En industrias donde la seguridad es crítica, como la manufactura, construcción y atención médica, la cartografía de procesos puede ayudar a las organizaciones a identificar posibles riesgos de seguridad e implementar procedimientos de seguridad para mitigar estos riesgos.

Aquí hay algunas formas en que puede ayudar:

1. Identificación de riesgos: Identificar posibles riesgos de seguridad desglosando un proceso en pasos más pequeños e identificando dónde podrían ocurrir peligros.
2. Evaluación de riesgos: Una vez que se han identificado posibles riesgos, puede ayudar a evaluar el riesgo asociado con cada peligro, lo que puede ayudar a priorizar mejoras en seguridad.
3. Procedimientos de seguridad: Puede utilizarse para documentar procedimientos de seguridad, como planes de respuesta a emergencias, planes de evacuación y listas de verificación de seguridad.
4. Herramienta de capacitación: También puede servir como herramienta de capacitación para los empleados para asegurarse de que todos estén al tanto de los procedimientos de seguridad y comprendan los posibles riesgos asociados con su trabajo.
5. Mejora continua: Puede utilizarse para monitorear el desempeño de seguridad e identificar áreas de mejora, lo que permite a las empresas mejorar continuamente sus procedimientos de seguridad.

REM Advocaten se centra específicamente en mejorar los procesos empresariales, que son el conjunto de actividades que transforman insumos en resultados. Utilizamos la gestión de procesos empresariales para analizar y rediseñar procesos con el objetivo de optimizar la eficiencia, reducir el desperdicio y mejorar la calidad.